{"id":2633,"date":"2019-02-28T14:48:01","date_gmt":"2019-02-28T14:48:01","guid":{"rendered":"https:\/\/versat.ag\/?p=2633"},"modified":"2019-02-28T14:48:01","modified_gmt":"2019-02-28T14:48:01","slug":"2633","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/versat.ag\/en\/2633\/","title":{"rendered":"\u00a1Todos en quinta!"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1ntas veces llegamos a la conclusi\u00f3n de que una persona no se est\u00e1 desempe\u00f1ando bien en su trabajo, o que tiene un desempe\u00f1o muy bajo? \u00bfY cuantas de esas veces nos predisponemos a analizar cual es la causa de ese nivel de desempe\u00f1o inferior a las expectativas?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Reconozc\u00e1moslo:<\/p>\n<ul>\n<li>La mayor\u00eda de las veces, asumimos que es un <strong>problema de la \u201cpersona\u201d<\/strong> (\u201cno sirve\u201d, \u201c\u00bfc\u00f3mo esta persona lleg\u00f3 hasta ac\u00e1?\u201d, etc.).<\/li>\n<li>Otras muchas veces, intentando ser m\u00e1s justos, pensamos que es un <strong>problema de los \u201ccomportamientos\u201d de esa persona<\/strong> (\u201cno tiene ganas, y afuera hay muchos que s\u00ed tienen ganas\u201d, \u201cno tiene nada de proactividad\u201d, etc.).<\/li>\n<li>Y muy rara vez pensamos que la causa de ese problema est\u00e1 en <strong>las \u201ccondiciones\u201d con las cuales esa persona trabaja<\/strong> (quiz\u00e1s le hemos creado una sobrecarga laboral, o no lo hemos entrenado para cumplir sus responsabilidades, o el sistema que opera es lento o burocr\u00e1tico, o existen problemas de coordinaci\u00f3n, o la cantidad de interrupciones que tiene no le dejan hacer su trabajo importante, o no lo estamos sabiendo liderar, o el ambiente de trabajo es negativo, etc. etc.).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Muchas veces sucede que las empresas compran o alquilan sus edificios, los instalan y equipan, contratan la gente, y esperan que ellas vayan y hagan un gran trabajo. Los l\u00edderes, gerentes y supervisores son responsables de que ese \u201cgran trabajo\u201d se produzca, y para ello:<\/p>\n<ul>\n<li>Deben <strong>contratar personas<\/strong> con la actitud, la pasi\u00f3n y el modelo mental adecuado a los objetivos de la empresa (la mayor\u00eda de las veces, se selecciona a los candidatos en base a sus conocimientos t\u00e9cnicos).<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Deben <strong>estar atentos a los problemas comportamentales<\/strong>, y tomar acci\u00f3n para corregirlos; un comportamiento no deseado no es un buen ejemplo para el resto de los integrantes del equipo; tampoco es un buen ejemplo que el l\u00edder, gerente o supervisor no tome acci\u00f3n al respecto; est\u00e1n impl\u00edcitamente diciendo \u201cno tengo problema con estos comportamientos indeseados\u201d, abriendo la puerta a otros comportamientos indeseados.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Deben <strong>prestar especial cuidado a todas las condiciones medioambientales que inspiren o estimulen ese \u201cgran trabajo\u201d<\/strong>: carga laboral, extensi\u00f3n de las reuniones, facilidad de coordinaci\u00f3n entre equipos, sistemas y tecnolog\u00eda adecuados, estilo de liderazgo provisto a cada integrante del equipo, entrenamientos, etc. &#8230; la lista es larga.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y la lista es larga porque cuando uno decide \u201cponer quinta\u201d en su trabajo, o sea, dar todo lo mejor de s\u00ed y un poco m\u00e1s todav\u00eda, es normalmente <strong>porque est\u00e1 muy comprometido<\/strong> con su trabajo. Y ese compromiso, no es una decisi\u00f3n racional. Nadie decide \u201ccomprometerse\u201d (\u201cme voy a comprometer\u201d o \u201cno quiero estar mas comprometido\u201d). El compromiso se siente, y est\u00e1 directamente ligado a las emociones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>El compromiso lo sentimos cuando las condiciones laborales nos estimulan e inspiran<\/strong> (\u201cmis objetivos me gustan y me desaf\u00edan\u201d, \u201cmi l\u00edder sabe liderarme y as\u00ed como puedo contar con \u00e9l, quiero que \u00e9l pueda contar conmigo\u201d, \u201cme dan las herramientas tecnol\u00f3gicas adecuadas para cumplir mis responsabilidades\u201d, \u201ctengo la suficiente flexibilidad horaria para cumplir mis objetivos y a la vez manejar mi vida personal\u201d, etc. etc.) Es verdaderamente vasta la lista de condiciones que pueden hacer que nos comprometamos o no con un trabajo, y demos todo de nosotros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para reflexionar: <strong>pensemos en ese trabajo en el que dimos el 100% en nuestro desempe\u00f1o, en el que \u201cpusimos quinta\u201d? \u00bfPor qu\u00e9 lo hicimos?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Hablando de desempe\u00f1o, el voluntarismo no alcanza.<\/strong> El tan visto \u201c\u00a1vamos por m\u00e1s!\u201d est\u00e1 muy lejos de ser suficiente. Los l\u00edderes, gerentes y supervisores, deben gestionar todas las variables que estimulan e inspiran ese \u201cgran trabajo\u201d, para que sus equipos trabajen \u201cen quinta\u201d, dando su 100%.<\/p>\n<p>Como dijo Barry Bonds (ex jugador profesional de beisbol, 1964): <em>\u201cTengo un chef que se cerciora de que estoy recibiendo las cantidades adecuadas de carbohidratos, prote\u00ednas y grasas durante todo el d\u00eda, para mantenerme en mi nivel de m\u00e1ximo rendimiento\u201d<\/em>. <strong>\u00bfCu\u00e1l es tu receta como l\u00edder, gerente o supervisor para estimular el m\u00e1ximo rendimiento en tu equipo?<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hern\u00e1n R. Rocha<\/p>\n<p>Cont\u00e1ctenos en <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/hernanrochasoluciones\/\"><span style=\"color: #3366ff;\">Facebook<\/span><\/a>, <span style=\"color: #000000;\">en<\/span> <span style=\"color: #3366ff;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hernanrodolforocha\/?locale=es_ES\">LinkedIn<\/a><\/span> o al +595 983 333 929<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; \u00bfCu\u00e1ntas veces llegamos a la conclusi\u00f3n de que una persona no se est\u00e1 desempe\u00f1ando bien en su trabajo, o que tiene un desempe\u00f1o muy bajo? \u00bfY cuantas de esas veces nos predisponemos a analizar cual es la causa de ese nivel de desempe\u00f1o inferior a las expectativas? &nbsp; Reconozc\u00e1moslo: La mayor\u00eda de las veces, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":2635,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2633","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2633","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2633"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2633\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2633"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2633"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/versat.ag\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2633"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}