{"id":2656,"date":"2019-03-08T17:19:16","date_gmt":"2019-03-08T17:19:16","guid":{"rendered":"https:\/\/versat.ag\/?p=2656"},"modified":"2019-03-08T17:19:16","modified_gmt":"2019-03-08T17:19:16","slug":"si-lo-lograste-contalo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/versat.ag\/pt\/si-lo-lograste-contalo\/","title":{"rendered":"Si lo lograste, contalo"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>En 2004 trabajaba en una empresa multinacional y me transfirieron a un trabajo en EEUU; gran oportunidad y gran problema: mi nivel de ingl\u00e9s era\u2026 intermedio bajo. Estaba tan claro el \u201cproblema\u201d de mi ingl\u00e9s, que mi objetivo principal durante los primeros meses fue\u2026 \u00a1tomar clases de ingl\u00e9s! En las reuniones, trataba de sentarme en una silla lejana: \u00a1no quer\u00eda que nadie se acuerde de m\u00ed y me hiciera alguna pregunta! El idioma era una barrera gigantesca, que me colocaba en la \u201czona de terror\u201d (\u00bfya escuchaste hablar de la \u201czona de confort\u201d?, bueno, \u00a1tres niveles para afuera de ella!).<\/em><\/p>\n<p><em>Semanas despu\u00e9s de mi llegada, comenzaba un nuevo \u201cejercicio anual\u201d, con sus respectivos objetivos y planes. Mi Gerente me asign\u00f3 a uno de ellos, y tambi\u00e9n, espec\u00edficamente, me asign\u00f3 un rol. El proyecto consist\u00eda en construir una especie de sistema inform\u00e1tico, sencillo, con un objetivo muy espec\u00edfico, el cual iba a ser utilizado por aproximadamente las 70 personas que trabajaban en ese departamento. Mi rol: \u00a1realizar toda la comunicaci\u00f3n del proyecto, especialmente, su presentaci\u00f3n y entrenamiento a todos cuando estuviera listo!<\/em><\/p>\n<p><em>Mi Gerente hab\u00eda tomado una gran decisi\u00f3n: hab\u00eda unido una necesidad del proyecto, a mi necesidad de desarrollo del idioma (comportamiento t\u00edpico de un l\u00edder de estilo entrenador). Pero eso lo pens\u00e9 algunas horas mas tarde. En ese momento, desde mi \u201czona de terror\u201d \u00a1creo que sent\u00ed que hab\u00eda recibido la peor asignaci\u00f3n posible de todas las que podr\u00eda haber recibido!<\/em><\/p>\n<p><em>Mis clases de ingl\u00e9s le hicieron lugar al proyecto (vocabulario, presentaci\u00f3n final), y todav\u00eda recuerdo muy n\u00edtidamente, unos cuatro meses despu\u00e9s, el momento de la presentaci\u00f3n a mis 70 compa\u00f1eros y l\u00edderes. \u00a1La presentaci\u00f3n sali\u00f3 muy bien! \u00a1As\u00ed lo sent\u00ed, y as\u00ed me lo reconocieron muchos! Recuerdo que hubo gente que se acerc\u00f3 a hablarme, y a decirme que deb\u00eda hablar mas, que mi ingles \u201cestaba muy bien\u201d, que apenas se escuchaba mi voz, y comentarios por el estilo.<\/em><\/p>\n<p><em>Ese d\u00eda fue un punto de inflexi\u00f3n: gan\u00e9 confianza en mi manejo del ingl\u00e9s, comenc\u00e9 a comunicarme con todos, a contar mis ideas, a participar en las reuniones. Me empezaron a ver, y conocer.<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sin voz, no hay marketing personal.<\/strong><\/p>\n<p>No alcanza con hacer tu trabajo.<\/p>\n<p>Hay que saber comunicarlo.<\/p>\n<p>Que lo hagas, no implica que lo vean.<\/p>\n<p>Hagamos una comparaci\u00f3n con cualquier empresa: <strong>que la empresa fabrique sus productos, no significa que alguien los vaya a comprar.<\/strong> Miremos sino un hecho que fue noticia hace unos pocos meses: marcas de la industria de la moda, como Burberry, destruyen sus sobrantes de stock, para evitar liquidarlos a precios m\u00e1s bajos y perjudicar la marca. A veces ni con marketing es suficiente para vender lo producido.<\/p>\n<p><strong>El marketing personal tiene como objetivo primordial que quienes nos rodean construyan confianza en nuestro trabajo.<\/strong> Esa confianza ayudar\u00e1 a crear y desarrollar nuevas relaciones, a recibir mas responsabilidades, a obtener promociones, a justificar una revisi\u00f3n salarial, a aumentar el poder de influencia sobre otros, incluyendo sobre nuestros propios l\u00edderes.<\/p>\n<p>Dir\u00eda que la falta de marketing no es una opci\u00f3n. <em>Lo viv\u00ed durante los 16 a\u00f1os que trabaj\u00e9 en la empresa multinacional, pero tambi\u00e9n en empresas peque\u00f1as, medianas y en la propia administraci\u00f3n p\u00fablica, en uno de mis primeros trabajos.<\/em> En todas las organizaciones sucede lo mismo.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vos sos tu nombre.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como dice el autor Tom Peters, que de esto siempre escribe mucho, es importante <strong>\u201cconstruirse uno mismo como su propia marca\u201d<\/strong>. Las marcas sintetizan ideas y transmiten mensajes:<\/p>\n<ul>\n<li>\u201cApple\u201d: \u201cPiensa diferente\u201d<\/li>\n<li>\u201cWalmart\u201d: \u201cSiempre el precio m\u00e1s bajo\u201d<\/li>\n<li>\u201cSpotify\u201d: \u201cM\u00fasica para todos\u201d<\/li>\n<li>\u201cTu nombre\u201d: \u201cTu mensaje\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y una porci\u00f3n importante de \u201ctu mensaje\u201d la componen tus logros y lo que haces (hay otros ingredientes: tu estilo de comunicaci\u00f3n, tu autenticidad, etc.). Por eso, si lo hiciste o lo lograste, deber\u00edas contarlo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo contarlo?<\/strong><\/p>\n<p>Uno debe conocer a sus l\u00edderes y tratar de llegar a ellos con esta informaci\u00f3n de la manera en la que a ellos les gusta recibir mensajes, y no en la manera en la que uno se sienta mas c\u00f3modo d\u00e1ndolos (si a tu l\u00edder le gusta leer poco, no le env\u00edes un email). Algunos medios posibles para comunicar tus logros y\/o proyectos, podr\u00edan ser:<\/p>\n<ol>\n<li>Enviar un email mensual, que agrupe s\u00f3lo los \u00edtems principales a comunicar, y sin mucho nivel de detalle. Si alguien precisara o quisiera mas detalle, lo pedir\u00e1. Mantener la frecuencia, en lo posible la fecha, y tambi\u00e9n el formato, para facilitar la lectura.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Aprovechar las reuniones en las que uno es invitado, para exponerse y hacer esos comentarios.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>Pedir participar en alguna reuni\u00f3n que se est\u00e9 agendando, para contar ah\u00ed sobre alg\u00fan proyecto en marcha que deber\u00eda ser relevante para esa audiencia.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>Al rev\u00e9s, invitar rotativamente a los l\u00edderes a la reuni\u00f3n mensual del \u00e1rea: genera exposici\u00f3n al l\u00edder, y se enterar\u00e1 de temas en los que el grupo est\u00e1 trabajando.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>Comunicar proyectos concretados y logros en la red social de la empresa (Yammer por ejemplo), o v\u00eda email, o por WhatsApp si estuviera habilitado su uso para este tipo de comunicaciones, o pidiendo una reuni\u00f3n espec\u00edfica.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>Aprovechar las oportunidades \u201cespont\u00e1neas\u201d que se presenten, desde la m\u00e1quina de caf\u00e9, el break en una capacitaci\u00f3n, o el tiempo de espera en el aeropuerto o durante el viaje mismo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Principio: si el marketing sobre uno no lo impulsa uno mismo, nadie lo har\u00e1 por nosotros. <\/strong><\/p>\n<p>Construir nuestra propia \u201cmarca personal\u201d debe ser una de nuestras prioridades.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 quisi\u00e9ramos que piensen nuestros l\u00edderes, colegas y colaboradores sobre nosotros?<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo quisi\u00e9ramos que nos describan?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Todav\u00eda resuena en mis o\u00eddos un comentario que mi Gerente, apenas pocos meses despu\u00e9s de haber ingresado a trabajar en esa empresa multinacional, y despu\u00e9s de haber trabajado duro todo ese tiempo, le hizo a su propio l\u00edder, adelante m\u00edo: \u201cAcordate, este pibe va a llegar lejos\u201d.<\/em> <strong>Cuando otros empiezan a hablar bien de nosotros, es porque, quiz\u00e1s, nuestro propio marketing comenz\u00f3 a dar resultado.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Hern\u00e1n R. Rocha<\/p>\n<p>Cont\u00e1ctenos en <span style=\"color: #3366ff;\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/hernanrochasoluciones\/\">Facebook<\/a><\/span>, en<span style=\"color: #3366ff;\"> <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/hernanrodolforocha\/?locale=es_ES\">LinkedIn<\/a><\/span> o al +595 983 333 929<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; En 2004 trabajaba en una empresa multinacional y me transfirieron a un trabajo en EEUU; gran oportunidad y gran problema: mi nivel de ingl\u00e9s era\u2026 intermedio bajo. Estaba tan claro el \u201cproblema\u201d de mi ingl\u00e9s, que mi objetivo principal durante los primeros meses fue\u2026 \u00a1tomar clases de ingl\u00e9s! 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