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¿Quién necesita mejorar en decir “no”?

  Dije que “no” como a unos seis jefes juntos. Fue un “no” por email, estábamos todos en oficinas distanciadas. No estaba dispuesto a firmar un contrato que me solicitaban que firmara. Sentía que firmar ese contrato, significaba contradecirme de opiniones concretas que había tenido durante la negociación de ese…

Gana el líder que pregunta y escucha

  Recuerdo un jefe que era predominantemente coercitivo y controlador, y una anécdota histórica que lo describía: un día envió un documento a la impresora y resultó que ésta no tenía papel… pateó la impresora. Jefes así, de estilo coercitivo, que les gusta que se haga lo que dicen y…

4 impulsores del trabajo en equipo

  Trabajar en equipo es trabajar, en equipo. Punto. No es una habilidad per se. Es un comportamiento. Es trabajo, en equipo. Del jefe depende que su equipo trabaje, en equipo (en lugar de que cada colaborador trabaje, individualmente). Algunas habilidades (como: dar y recibir feedback, comunicación, incluyendo el escuchar)…

Si lo lograste, contalo

  En 2004 trabajaba en una empresa multinacional y me transfirieron a un trabajo en EEUU; gran oportunidad y gran problema: mi nivel de inglés era… intermedio bajo. Estaba tan claro el “problema” de mi inglés, que mi objetivo principal durante los primeros meses fue… ¡tomar clases de inglés! En…

¡Todos en quinta!

Cristian Olmedo Uncategorized febrero 28, 2019

  ¿Cuántas veces llegamos a la conclusión de que una persona no se está desempeñando bien en su trabajo, o que tiene un desempeño muy bajo? ¿Y cuantas de esas veces nos predisponemos a analizar cual es la causa de ese nivel de desempeño inferior a las expectativas?   Reconozcámoslo:…

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