Conteúdos exclusivos para profissionais do agronegócio.
La semana pasada, una participante en un taller de capacitación comentó: “Estuve seis años en mi trabajo anterior, y en todo ese tiempo, el propietario nunca me dijo si hacía bien mi trabajo” (podríamos suponer que lo hacía bien, sino, lo mas probable es que se lo hubiera dicho…
¿Nunca pensaste que la fila de al lado (en el supermercado, la aduana, etc.) va mas rápida que la fila en la que estás, a pesar de que elegiste en qué fila ingresar? ¿No te parece que cuando la gente hace una sola fila, y se distribuye al final…
Nadie es perfecto. Todos cometemos errores y todos podemos hacer mejor lo que hacemos. ¿Cómo aprender y mejorar? Capacitándonos. Analizando nuestros errores. Autoconociéndonos más. La fuente mas relevante para el autoconocimiento es el feeback (devolución o retroalimentación) que otros pueden darnos. Nos ven “desde afuera”. Y si varios…
Así como dormir es crucial, también lo es la relación con tu líder (gerente, supervisor, jefe, etc.); en mis 16 años de trabajo en una empresa multinacional, trabajé y me mudé a 5 países, y en todos los casos, las oportunidades se abrieron gracias a la buena relación con…
Lo que para alguien es un problema, para otros puede no serlo. Cada uno evalúa las circunstancias con sus propios ojos: desde sus propias perspectivas y con sus propios intereses. Es el “modelo mental” de cada uno, que determina la respuesta que damos a determinada circunstancia. “Según la óptica…
En Versat aplicamos una encuesta a colaboradores para medir el clima organizacional y logramos ser la empresa con mejores índices en comparación con las demás. Aquí en Versat no tenemos puff colorido, ni mesa de ping pong, ni gaseosa gratis, como en una “cool startup”, pero tenemos un excelente ambiente…
¿Ya reflexionaste sobre que, muy probablemente, el 20% de los conceptos de gastos de tu economía personal (alquiler, combustible, etc.), totalizan el 80% del monto total de gastos? Esta relación es la que se conoce como “Principio de Pareto” o “Principio 80-20”. Fue descubierta por Vilfredo Pareto (economista italiano,…
Las decisiones y acciones que llevaron a las empresas adonde sea que estén ahora, muy probablemente no serán las mismas que las llevarán hacia donde sus accionistas se imaginan que deberían estar y adonde quieren llevarlas. Las principales variables de los negocios están cambiando: los competidores (mas agresivos), los…
Toda empresa es creada con un objetivo; lo mas habitual es que, para lograrlo, precise de un equipo de colaboradores. Para que este equipo funcione, deberá estar organizado. Aquí es donde surge la estructura organizacional: qué roles habrán, a quienes reportarán, con qué nivel de autonomía, etc. O sea,…
Delegar suele ser una problemática difícil para muchos líderes. Recibo muchas veces la pregunta “¿Cómo hago para delegar?”. En el inicio de mi carrera profesional, no comprendía lo crucial de delegar, no sabía cómo hacerlo, y hasta me resistía quizás. El feedback de mis líderes no tardó en llegar:…
