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¿Calesita, vuelo libre o planificación?

Cristian Olmedo Uncategorized diciembre 13, 2018

  Las decisiones y acciones que llevaron a las empresas adonde sea que estén ahora, muy probablemente no serán las mismas que las llevarán hacia donde sus accionistas se imaginan que deberían estar y  adonde quieren llevarlas. Las principales variables de los negocios están cambiando: los competidores (mas agresivos), los…

¡A quien delega, el tiempo ayuda!

Cristian Olmedo Uncategorized noviembre 15, 2018

  Delegar suele ser una problemática difícil para muchos líderes. Recibo muchas veces la pregunta “¿Cómo hago para delegar?”. En el inicio de mi carrera profesional,  no comprendía lo crucial de delegar, no sabía cómo hacerlo, y hasta me resistía quizás.  El feedback de mis líderes no tardó en llegar:…

Desafiar el status quo para innovar

Cristian Olmedo Uncategorized noviembre 8, 2018

  Es tarea de los líderes traer nuevas visiones e ideas. Y desafiar la manera en que las cosas se hacen actualmente (status quo) es una manera de aportarlas, indirectamente.   ¿Por qué desafiar el status quo? La manera en que han actuado los negocios para llegar a crecer hasta…

Los fraudes no son baratos

Cristian Olmedo Uncategorized octubre 18, 2018

“El cine es el fraude más lindo del mundo” dijo alguna vez el director de cine Jean-Luc-Godard, pero el fraude interno en las empresas no tiene nada de lindo. Estudios profesionales (1) estiman que el fraude interno tiene un costo de aproximadamente el 5% de los ingresos anuales de las…

Carta al CEO: podes confiar en un backup?

Elvis Zoz Uncategorized octubre 9, 2018

Carta al CEO: podes confiar en un backup? Creo que la gran mayoría de los empresarios son conscientes de la importancia del resguardo de las informaciones de la empresa. Pero, veo muchas empresas, de gran porte inclusive, sufriendo la perdida de datos, como por ejemplo, el banco de datos de…

Lo que el riesgo se llevó

Cristian Olmedo Uncategorized octubre 4, 2018

Quien emprende, lidera o trabaja en una empresa, trabaja todos los días con riesgos. No existe empresa que no esté expuesta a eventos o sucesos que generen consecuencias (riesgos). Estos riesgos pueden: Abrir oportunidades (consecuencias positivas), o Plantear amenazas (consecuencias negativas). Identificar y tratar los riesgos relacionados a las actividades…

La complejidad perjudica a todos…

Elvis Zoz Uncategorized septiembre 20, 2018

La complejidad perjudica a todos… … por consiguiente, la simplicidad nos concierne a todos” (dijo el pensador y consultor contemporáneo Edward De Bono). ¿Hay oportunidad de simplificar la manera en que se hacen las cosas en tu empresa? ¿Podríamos reflexionar juntos acerca de la ‘simplicidad’ y la ‘complejidad’ en tu…

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